couverture du numéro / Numéros de revue

Question(s) de culture

Présentation

« Il est rare qu’une revue de Management consacre l’un de ses numéros à la culture. L’initiative doit donc être saluée et peut contribuer à ancrer la discipline - et, plus largement, les sciences de gestion - dans l’un des grands débats qui traversent l’ensemble des sciences sociales depuis plus d’un siècle. Biaisée, inutile voire dangereuse pour les uns, nécessaire et féconde pour les autres, en particulier à une époque où les échanges et les brassages entre personnes issues d’horizons géographiques divers se multiplient, l’approche culturelle ne laisse pas indifférente. Ce texte introductif à ce cahier spécial est d’abord l’occasion de rappeler comment la notion de culture a été utilisée par les premiers anthropologues, mais aussi de souligner les controverses que leurs travaux sur la question ont suscité et le décalage de ces analyses avec une conception des phénomènes sociaux comme produits de l’action consciente et rationnelle d’individus, qui semble aujourd’hui dominante. L’évolution de la sociologie illustre de façon exemplaire ce changement de perspective. Après s’être donnée comme principal objet d’étude « la culture des sociétés », comme le montre les travaux des sociologues les plus illustres, elle privilégie en effet depuis maintenant près d’un demi-siècle l’analyse des interactions entre individus. La rupture est manifeste : quand elle ne disparaît pas totalement, la notion de culture se réduit aux conduites d’acteurs sociaux qui définissent eux-mêmes le sens des situations dans lesquelles ils s’inscrivent. (...) »
D. Chabanet & M. Cinalli

— > Lire l’introduction complète de Didier Chabanet & Manlio Cinalli : « Introduction. Les usages de la culture en sciences sociales : un champ d’analyse fécond pour les sciences de gestion en vue d’une meilleure compréhension des dynamiques entrepreneuriales ? », Question(s) de management, 2021/1 (n° 31), p. 45-53

— > Sommaire (Cairn)

Auteur(s) du labo

Didier Chabanet
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