Auteur(s) / Autrice(s) : Didier Chabanet, Simon Bichon, Anastasia Sartorius-Khalapsina, Wilson Ng et Damien Richard (introd. & coord. du dossier thématique)
Publié en : 2020
Titre de la revue : Management international
No : 25 (4)
Pages : 275 p.
Editeur : HEC Montréal ; Université Paris Dauphine
Accès au numéro (Érudit, accès restreint) : https://www.erudit.org/fr/revues/mi/2021-v25-n4-mi06550/

Présentation

« Ce dossier thématique de Management international vise à mieux comprendre le rôle que joue aujourd’hui l’économie sociale dans les pays de l’Union européenne (UE) et notamment à saisir la nature et l’ampleur des transformations que le secteur a connues depuis le début de la crise de 2008. Depuis cette date, les États-membres comme les instances européennes ont cherché à développer « l’économie sociale » (...) en considérant qu’elle était un moyen de créer ou de sauvegarder des emplois, en particulier pour des populations vulnérables.
Dotée d’une histoire plus ou moins longue et riche selon les contextes nationaux, l’économie sociale ne saurait pourtant être réduite à ce seul objectif, puisqu’elle a aussi vocation à contribuer à un développement économique soutenable, à lutter contre les discriminations, à favoriser l’insertion des personnes handicapées et à intervenir dans des secteurs d’activité aussi différents que la culture, l’éducation, ou encore la santé (...) » (Mot des rédacteurs invités, accès restreint)

Auteur(s) / Autrice(s) du labo

Didier Chabanet est Chargé de recherche HDR à l’IDRAC Business School Lyon.