Auteur(s) / Autrice(s) : Julien Barrier, Jean-Marie Pillon, Olivier Quéré (coord.)
Publié en : 2014
Titre de la revue : Gouvernement et action publique
No : 4-4
Pages : 192 p.
Editeur : Sciences Po, Les Presses
Accès aux textes sur CAIRN : https://www.cairn.info/revue-gouvernement-et-action-publique-2015-4.htm

Présentation

Supervisant et organisant le travail d’autres agents, les cadres intermédiaires jouent un rôle-clef dans les recompositions managériales des administrations en effectuant un travail de traduction et d’opérationnalisation d’objectifs généraux en règles pratiques. Ce nouveau dossier de GAP se penche sur cette catégorie de fonctionnaires peu étudiée, en analysant une grande variété de cas : les attachés territoriaux, les cadres des services de probation, les cadres de santé, les chargés de mission Europe dans les collectivités territoriales, les cadres administratifs des universités et les directeurs de parcs nationaux.

On en parle

• Victor Violier, « Julien Barrier, Jean-Marie Pillon et Olivier Quéré (dir.), « Les cadres intermédiaires de la fonction publique », Gouvernement et action publique, 2015/4 (n° 4). », Lectures [En ligne], Les comptes rendus, 2016, mis en ligne le 19 août 2016.

Auteur(s) / Autrice(s) du labo

Julien Barrier est Maître de conférences en sociologie à l’ENS de Lyon.